Notre offre

Développons ensemble des environnements favorisant le partage et la transmission de vos savoirs et savoir-faire

Nous sommes entrés de plein pied dans l'âge de l'apprentissage, un âge ou l'intelligence collective est le coeur de votre compétitivité.

Le développement du capital humain de votre entreprise ne peut plus rester un voeux pieux, une formule creuse. Développer le capital humain de votre entreprise, c'est développer de nouvelles formes de collaboration, d’apprentissage : organisation apprenante, entreprise collaborative, entreprise en réseau, social learning, entreprise 2 .0, réseaux sociaux d’entreprise.

Développer votre capital humain, c’est s’intéresser enfin aux 70 % des savoirs et des savoir-faire de votre entreprise qui sont informels.

A chaque entreprise un contexte unique, pour chaque client une vision globale unique

Pour vous accompagner sur la voie d’une organisation plus performante qui crée du sens et de la valeur pour tous ses membres, Socialearning vous propose une approche qui combine une tripe dimension : organisation, communication, apprentissage.

Pour que l’entreprise collaborative soit synonyme d’intelligence collective, il faut associer:

• Les facteurs macro: l’organisation et son management doit intégrer de nouveaux comportements nécessaires pour une mutualisation des savoirs qui caractérise une communauté de travail.
• Les facteurs méso: les groupes de professionnels doivent pouvoir communiquer et échanger sur leurs pratiques afin de développer des compétences collectives.
• Les facteurs micro: les modalités d’apprentissages informels doivent être identifiées et révélées pour pouvoir les transformer et les développer en compétences.

Ces trois dimensions sont ensuite réunies dans un diagnostic, véritable modélisation du fonctionnement de votre entreprise avec les axes de progrès possible. Ceci pour développer durablement les compétences individuelles et collectives de vos collaborateurs.

Ce diagnostic, établi selon les trois dimensions organisation - communication - apprentissage, s’articule sur un triple questionnement :

• Quand votre entreprise apprend des apprentissages informels de ceux qui la composent, qu’est ce que cela change sur votre management et votre organisation ?
• Quelles sont les conditions d’un mode de communication efficace pour créer, développer et faire perdurer une communauté professionnelle ?
• Quelle est la reconnaissance et la médiatisation des apprentissages de vos personnels acquis en situation de travail en dehors de tout cadre formel (les apprentissages informels) ?

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